为积极响应航天科技集团五院党委关于全面推广积分制管理的要求，切实提升管理科学化、标准化、规范化、精细化水平，2月25日，五院遥感卫星总体部召开部党委理论中心组学习会议，专题学习积分制管理的研究实践与应用推广。
会上，遥感卫星总体部人力资源处对积分制管理的背景、目标、主要内容、后续工作计划进行汇报。
会议特邀五院所人力资源处处长刘威详细介绍了积分制管理思路，并结合专家推荐等应用场景系统演示了该所自主开发的积分制管理系统。积分制管理不仅可以为组织建立内容详实可靠的“人才数据库”，更能为领导决策提供科学有力的“管理驾驶舱”。
与会领导就积分制管理深入交流探讨，达成共识，对后续工作形成三方面意见：
◆一是统一思想、提高认识，积分制管理作为五院“十四五”规划、“人才强企”工程的一项战略性改革举措，对人才队伍建设、组织能力提升具有重要意义；
◆二是加强研究，结合遥感特色与各部门、各业务需求，推动积分制管理“本地化”；
◆三是先积后用、以积促用，扎实推进试点与应用，将传统从自上而下地管员工、管业务、管组织进阶为员工自我管理，使各类人才成长有方向、工作有干劲、能力有提升、贡献有回馈。
后续，遥感卫星总体部将继续学习先进经验，以全面应用为抓手提升队伍能力，发挥定量评价与定性评价相结合的“双轮驱动效能”，并以此为契机提升管理效能，助推“三高”发展。
来源：人力资源处
编辑：姜琼琼
责编：王琬涵
监制：张兰兰
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