为进一步使全体员工充分认清严峻形势，牢记使命担当，明确目标任务，凝心聚力、勇毅前行，确保全年各项任务圆满成功，3月25日上午，航天科技集团五院遥感卫星总体部举办年度形势任务教育报告会。
全体部领导、型号正总、副总，全体中干、党支部书记，年度竞标团队项目负责人、技术负责人，年度发射在研型号总体主任设计师，全体班组长，青年员工代表参加会议。会议由部党委书记石洪焱主持。
会上，部长黄昕以《牢记使命勇毅前行誓夺新成功》为题作遥感卫星总体部年度形势任务报告。报告围绕“三高”发展目标和“三个惟有”要求，深刻剖析了当前国内外发展环境、遥感卫星总体部面临的机遇挑战，并对全年工作提出要求。
黄昕指出，航天强国建设已经踏上新征程，立足新发展阶段，面对新的挑战，必须准确把握新形势、新要求，放眼寰宇、锚定目标、勇毅前行。
黄昕强调，“十四五”时期将是遥感卫星总体部实现总体能力从“跟跑”、“并跑”走向“领跑”的关键时期，要以建设成为我国空间遥感事业的主导力量为目标，加速提升总体能力。
黄昕聚焦全年任务“四期交汇”的特点，系统分析了部年的形势任务。他指出，今年是“出厂发射集中期”，4个发射型号意义重大，不容有失；今年是“在研任务攻坚期”，关键载荷技术难度大，整星复杂程度大幅提升，要加强技术攻关；今年是“型号竞标致胜期”，市场战绩将直接影响“十四五”乃至未来的生存发展，要全力确保竞标制胜；今年是“能力提升加速期”，亟需提升任务并行的能力、成本控制的能力、持续发展的能力。
为确保打赢年的关键一战，黄昕再次传达院领导要求的同时，立足部使命、责任、定位，聚焦今年主要任务，从五个方面对全年工作提出要求：
●一是统一思想，坚定必胜信念。全员要提高政治站位，深刻认识科研生产、市场研发任务对于国民经济发展及国防军队现代化建设的重要政治意义，以及对于遥感卫星总体部未来发展的深远战略意义，发扬艰苦奋斗、大力协同的航天优良传统和精神品质，发扬遥感人甘于奉献、不计得失、埋头苦干、创新进取的精神，坚定信心，团结协作，勇毅笃行。
●二是严守底线，确保发射圆满成功。全员要牢固树立“质量第一”的理念，牢记“确保成功是第一标准”，树立见底意识、交底意识、履约意识，坚持首飞标准、底线思维，严控风险，加强把关，强化沟通，确保技术见底、过程见底、产品见底，将质量责任落实落细落小，提升“一次做对”的能力。●三是强化问题导向，勇夺竞标制胜。
全员要以“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，为后续发展奠定基础。要分工明确，形成合力，强化市场责任体系；精细管理，统筹配置资源；严格奖惩，促进市场立项竞标；政治领航，以“旗聚遥感”做好支撑保障。●四是坚持创新思维，实现高质量发展。
要结合“面向系统、面向应用、面向专业”的新总体建设要求，完善科技创新体系，推动体系验证能力建设，实施核心技术攻关，实施重点产品开发，确保核心技术在手。
●五是提升管理效能，推动高效率、高效益发展。要推进科研模式转型升级，实施精细化经营管理，推进型号成本可知可视，加速技术经济一体化发展，推动高质量、高效率、高效益的有机协调，实现单位和项目的统一，事业和经济的统一。就贯彻落实好本次报告会精神，石洪焱提出四方面要求：
●一要提高政治站位，统一思想认识，迅速传达落实好会议精神。
要全力做到“四个必须”：必须团结协作、久久为功，迎接后续真正挑战；必须聚精会神、凝聚力量，扎实做好各项工作；必须目标导向、靶向聚焦，牢牢把握关键环节；必须统筹资源、深入动员，有力支撑攻坚决胜。●二要落实主体责任，主动担当作为，强化确保成功的责任和担当。
部领导要发挥好“领头雁”作用，型号“两总”要当好“带头人”，各研究室要勇当“排头兵”，各机关要当好“勤务员”，全体员工要以“主人翁”的姿态，提高责任意识，立足本职岗位，落实各项工作。●三要加强政治引领，锤炼过硬作风，发挥保障全年任务成功的组织力量。要推动落实《遥感卫星总体部党委“十四五”行动纲要》，充分发挥党支部战斗堡垒作用，发射场试验队和市场竞标政工组的凝聚、关怀、激励作用，党员先锋模范作用，青年生力军、突击队作用。●四要砥砺精神品格，强化人文关怀，凝聚团结奋进的强大力量。
要坚定理想信念，团结带领广大员工立足本职岗位践行航天精神，以不畏艰险、勇攀高峰的气概，高质量高效率高效益完成全年工作任务；要加强关心关爱，做好联动保障，共建美好遥感。来源：政治工作处编辑：姜琼琼责编：王琬涵监制：张兰兰预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇