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不用设计师,设计小白一样搞定全套高逼格设

来源:遥感 时间:2023/10/12
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[第18/20章节]

本文来自本人在某条号同名账号的付费专栏

《小而美创业:普通人低成本创业之道》

闲话少说,先上图

上面这些图,都是我自己做的,只用一个软件做的。

不是PS,也不是AI软件,更不是其他什么专业级绘图软件。

就是WPS。

我没学过设计,任何时候都没有,我大学和研究生的专业都是卫星遥感(典型的理工科),我工作是市场、销售,创业后就更没闲心逸致搞这些玩意了。

我不会设计软件,诸如PS、AdobeIllustrator、CorelDRAW、AdobeInDesign等一个不会,因为我不喜欢学,看到这些软件就头疼。

我是年才用的WPS,以前用Office。之所以改换WPS,当初只因它可以协同办公,符合我的“效率”理念,仅此而已。

所以,我跟绝大部分人一样,都是设计的门外汉。

创业必须考虑成本和效率,雇佣设计师或者外包,成本越来越高,关键是很多的设计也挺垃圾的,自己来吧,又好像不搞定。

但想一想,创业者是干嘛使的?

不就是要把不可能变成可能吗?

不就是要跳出既定思维定势吗?

我把设计的模式跑了一遍,谈不上有多好多专业,但至少过得去,关键是效率极好,半小时做出一个还算有格调的海报图、易拉宝图。

不需聘用设计师,不需要花钱,如何搞定一家小公司所需的所有设计?

对,是所有设计,连LOGO一样搞定。

那么,我跟各位拆解下。

单从字面理解,“设计”作为动词,是一种技能,说的有逼格一点,是一种技艺;“设计”作为名词,是一种视觉呈现的表达形式,是一种信息传递载体。

回到商业本质来看设计。

你要的设计是什么?

高逼格?

有格调?

高大上?

有内涵?

估计你都想要,而且你能说上一堆的理由。

不过,请不要忘记商业本质的观点:降低企业经营成本,提升交易效率。

那么上面这么些想法,显然远离了商业本质。

高逼格,你比得上美术馆那些作品吗?或者说谁需要你的高逼格设计来补充精神食粮?是你自己还是你客户?

高大上、有内涵,张三理解成A,李四当成了B,王五看成是C,好家伙你的信息可谓是“千人千面”,你的信息传递得多不准确?或者说你的信息识别成本是不是太高了?

总结一下,所谓的“高逼格、格调、高大上、内涵”都是在增加客户的识别成本、理解成本、口传成本和选择成本,这就不是搞商业了,你是在自嗨了。

正所谓,看一个企业老板是不是自恋的人,自嗨的人,就看他公司的设计,品牌和企业文化。

那么,企业经营者需要什么样的设计思想呢?

只要你是企业,你的设计行为就是商业行为。

千万不要被“奥美”、“IF设计”、“侘寂美学”、“顶尖文案”、“梅花网”、“数英网”等公司、流派和媒体所误导了,那里的药喝多了容易迷糊。

尤其是在校的大学生、涉世未深的职场人、自嗨型创业者,总是被这些“设计感”的作品所误导,总以为这些设计是灵丹妙药,以为可以“四两拨千斤”而“决胜千里之外”。

没有的事,历来没有。

即便有,大概率是乙方公司包装出来的,尤其是那些国际大牌4A公司,最擅长这个套路。再说了,那些东西是“阳春白雪”,不适合我们这些小公司,更不适合我们这些初创企业。

不管时代如何变换,也不管商场如何风起云涌,从本质去思考和审视你的行为,大概率错不了。

商业的本质之一:降低企业经营成本。

对内,你要降低对人的依赖,降低生产的不确定性,降低生产的边际成本,这是我们时刻要遵循的原则。举两个例子,互联网的价值是将信息获取的边际成本降为零,从而催生了互联网商业模式;AIGC的价值是将内容生成的成本降为固定成本或者为零,必将重构企业经营的新模式(一个人一支队伍的时代必然到来)。

对外,你要降低顾客对你品牌、产品、服务的识别成本、选择成本。说直白一点,别废话,别啰嗦,别费动作。说得再直白一点,你设计出的作品,街边卖煎饼的大妈就知道你要干什么,或者她都忍不住要拿出手机扫码付钱。

回到设计本身,比起设计好看与否,你更应该思考:

“我的信息传递准确吗?”

“我的内容形成了购买指令吗?”

“我用的字体、色调、图形分散了信息传递了吗?”

“能不能客户不由自主地发出‘这不是那谁家的吗’的感慨?”

这些问题的本质,都是站在用户的视角审视自己的行为,本质都是在围绕“降低识别成本”审视你的行为。

上面问题是解决对外的成本问题,接下来就要解决对内的生产成本问题,这个时候你应该思考:

“能不能定下万年不变的PPT模板?”

“图片设计能不能5分钟搞定?”

“设计小白能不能上手搞定设计?”

这些问题的本质,是关于批量化生产的效率问题,本质上是将设计的边际成本降到足够低。

至此,估计很多人还是一团迷雾,或者是嗤之以鼻。

别急,往下看。

“经世致用”是湖湘文化里最重要的一个特征之一。

我的故土先贤魏源,早在年就提出了“师夷长技以制夷”的思想,大白话就是我们要用西方的技艺打败西方人。

这个“师夷长技以制夷”没让中国人早早觉醒,反而让东边的日本“如获至宝”,他们的明治维新带领日本称霸百年。

我们想一想,我们创业是不是像当初弹丸之地的日本一样,要资源没资源、要人没人、要钱没钱,当初的日本既然能崛起,那我们从这里能学到什么呢?

这背后都是魏源提及的“经世致用”的指导思想,本质上就是“务实”二字。

那好,设计一样要回到“务实”。

第一个务实,摆正自己的姿态:你是经营公司的商人,而不是艺术创作者,那你就要从艺术的视角跳出来看你的所有的设计。

第二个务实,解决具体问题:第一个问题是降低客户的识别成本,第二个问题是促进交易。在解决这些问题的前提下,你再思考好不好看,美不美的问题。

在我们的认知里,设计是一个考验创意的工作,既然是创意,就意味着费时费力。

我们曾经有张海报,一周也搞不出来,反反复复,这个意见那个意见,搞得所有人都迷茫了。

这就是“效率陷阱”,本质上是认知出了问题。

思考一下,一张海报,再怎么设计,它能达到原研哉的高度吗?它能给你带来百万级收入吗?

很显然,不可能,也不会。

那我们就要思考,如何将这个创意的个性化降低,将生产的效率提升,实现工业化的批量化生产。

什么是设计的效率?

真正的效率不在结果,而在你的生产

规范:规范字体(字号、字体、颜色等)、颜色、版式、版权图等,这些规范先于创意,一定是把这些规范定下来,形成模子。

不管你是灵光一现,还是苦思冥想,你都不要跳出这个模子,有了规范、有了流程,批量生产也就水到渠成。

企业里的设计普遍存在一种“伟哥”现象,将很多设计师带入了阴沟:为了实现设计精美、动画酷炫的效果,一味地追求技巧,导致很多设计阳春白雪、下里巴人、高端大气混合的三不像。另外一个极端是,设计犹如word文档,一个页面上堆满几百甚至上千的文字,干货满满。上述两种现象普遍存在,这是内容和形式上的严重失衡,没有最基本的制作准则,或者说压根就不清楚什么是准则。

回归设计本质:内容先行,形式随后。

内容是设计的灵魂,没有灵魂支撑的酷炫画面都是过眼烟云,也就失去了设计传达观点的核心目标。但内容不是直接放在页面上就大功告成,需要制作者对内容进行梳理、加工、编排,最后才到页面的视觉设计。而视觉设计就是形式层面的工作,这里有很多的技巧,从网上能搜到一大堆,实话讲那些都不重要,而且不值得学。最简单的学习途径或工具,找尽可能多的电影海报,照葫芦画瓢地学习其版式设计和图文编排,会很快地提升你对设计的感觉,在这个基础上再去看那些所谓的专业技巧吧。

这是一张典型的“形式大于内容”的反面例子

大神、专家、小白都容易犯的毛病就是调性混乱,基本是无意识地发作,不知不觉地步入了姹紫千红的设计大道,凭着感觉地增加图片、字体,颜色,奔着“把最好的融合到一起”的理想大步向前,太多的调性将导致你没有调性。

统一的方式很简单:一个页面不要超过3种字体、三种色系,统一的版式风格、编排手法和设计风格。

统一的风格

到这里,不单纯是说设计了,而是要站在另一个高度思考“设计”这件事情。比如后面要讲到的WPS,你不能仅仅把它当做一个文档文具,也不只是一个设计工具,必须从“设计”的灵魂视角去看它。

永远记住,一个页面只能传递一个信息,多一个都不要,这就要求避免过度设计。

再次回到设计的本质:传递观点,说服他人。那么所有的设计都需要围绕它来完成,一步能完成的基本动作,就不要再加入后空翻,要不然就容易陷入花拳绣腿的怪圈。保持设计的克制是一种能力,一种需要时间沉淀的能力,这种能力将有可能促成你实现效率的快速提升。

上面之所以啰嗦这么多,希望给大家一个基本的思想认知,唯有思想认知是准确的,后面所谓的设计技巧就是相对简单的事情。

这也是为什么我曾从一个PPT小白,三个月拿到全国PPT设计大赛的第一名。

这也是为什么我在大量阅读完原研哉、田中一光、森山大道、安藤忠雄等设计大师作品之后,我才真正地抓住了设计的本质。

这也是为什么我经历过创业的起伏后,我现在会始终站在商业的视角审视设计的行为。

总之,思想认知的改变,才是高效率解决问题的核心,哪怕这个时间长一点,但它价值千金。

在讲本章节之前,声明两点:

首先,我不会给大家演示怎么样用WPS,另外大家也千万不要去买那些教你怎么用软件的书籍和课程,那种东西不能快速解决你的问题,而且你连皮毛都学不着。

其次,我公司目前所有的设计都是通过WPS解决的,准确地讲是通过PPT解决的,不管是什么易拉宝、海报还是什么手册,都能搞定。

我用了十几年的Office,早已习惯了Office的模式和规则,之所以要转到WPS,而是觉得它符合我“够用”的务实理念。

为什么要买个会员,因为买个会员后,它里面的Word、Excel、PPT、海报、图标、图片等足够丰富,尤其是对于设计小白而言,简直就是量身定做的宝库。

如果你是一家小公司,你就一年花个百来块钱就能搞定你需要的所有设计,如果这个钱你都不愿花,就当我没说。

最后,我不是WPS的人,我没有推销它家会员的兴趣。

我知道,大部分人都是设计的小白,缺乏基本的审美能力,这个问题特别好解决,你找一个最顶尖的PPT模板,然后你就拆解好。

为什么是拆解PPT呢?

因为大家对PPT不陌生,而且PPT是小白步入设计大门的最好载体之一。

我曾经从一个连PPT都不会做的人,三个月一跃成为PPT设计大赛全国一等奖,我就是靠拆解模板实现跨越的。

拆解它的构成元素(文字、图片、图标等),你就有了版式布局的直观认知;

拆解文字的字体、字号、排版,你就对字体使用有了直观的认知;

拆解图片的构图、颜色、来源等,你就对页面用图有了直观的认知;

拆解页面动画涉及的动画类型、时间、先后顺序等,你就对页面的立体呈现有了直观的认知。

在这些拆解的过程中,你也就知道了它所有的构成元素。

接下来就是抄袭作业。

你把拆下来的元素给复原上去,一步一步地复原。

复原的过程,其实是在训练你的设计技艺,设计思想,你也就自然而然地掌握了某些设计的功能。

比如下面这个页的PPT,是由韩国一个团队于年制作的,通过PPT制作成的一部英雄救美的打斗电影,这是目前为止我个人看到的PPT设计天花板。我当初就是一页一页地拆解它的页面、图像、动画,也就基本上搞清它设计的整套逻辑。

当然,不需要大家像我一样,你们只需要找一个觉得还不错的模板,然后拆解就好了。

PPT电影的部分页面

某个页面的动画拆解

WPS功能非常多,比Office要多了不少,但在我看来绝大部分都用不着,我常用的功能如下几个。

第一个是图片搜索,解决了做设计时寻找图片的困扰。

第二个是图标功能,解决了做设计时找图标的困扰,图标还可以调色,非常好。

第三个是抠图功能,解决了小白也能搞定设计的问题。

最喜欢它的抠图,不够精细,但够用了

这是用抠图后做出的效果设计

还有些其他功能,不在这里一一列举了,这都是简单的事情,不难。你稍微用点心,就能熟练上手。

这里的规范有两个方面,一个是关于知识产权的规范,一个是关于设计的规范。

第一个规范,很多人没这个意识,很多设计师其实都是在给老板埋雷。

一个是字体版权,一个是图片版权,这个不注意的话,迟早会被人盯上。这么说吧,你只要看哪个竞争对手不顺眼,你就找它设计里的知识产权问题,找一个准一个。

版权的解决办法无外乎两种,一种是花钱购买,一种是免费商业版权的。

推荐两个我一直在用的免费版权方案:字体用“思源”系列字体;图片用Unsplash。

第二个规范,是关于你公司设计的标准。

这个标准很简单,一是版式布局(比如单页、海报、易拉宝、PPT、word、Excel),把版式定下来,定完了就别改了,往后就是替换素材就好了;二是颜色规范,主色和辅助色,把色值记住,就一直用着标准的色值,别沾花惹草贪图别的色。三是字体规范,字体类型(无版权问题的字体)、字号。

就这三个标准搞定,当然要花点时间,但花这个时间是非常非常非常值的事情。

我可以毫不夸张地说,不会比市面上一个2万块工资的平面设计师差,更重要的是,我的效率一定会他高得多,而且品质差不太多。

这就是标准带来的价值。

你再想一想,我如果把AI工具一用,那绝对是不花钱就能打造出一支十人百人的设计队伍。

这个章节的核心,不是说WPS多么好,而是想告诉大家一个道理,工具永远是次用角色,核心还是在于你的思想,你的认知。

所以,你一定要从思维层面提高认知,市面上可供你用的工具太多了。

行文至此,给大家分享点干货。

如果让你进入一个完全陌生的领域,你需要多长时间能把这个领域的事情摸透,有需要多长时间成为这个领域的“专家”?

一天够不够?三天呢?最多5天呢?

下面这个方法,人人都可以做到三五天搞定。

一是找到这个领域最厉害的那个人(那家公司),把他的作品(公司财报)挨个挨个看一遍;二是把他(公司)最好的作品从头到脚给拆一遍;三是像素级模仿他的作品,就是拿着显微镜照猫画虎地一笔一划地“临摹”,临完后你自己凭着理解和想象去复原。

就这三步足够让你成为领先大部分同龄人。

那好,我就单单分享在设计这一件事情上,我是如何从一个小白快速入门的。

我找到的人就三位:GarrReynolds、NancyDuarte、原研哉。

为什么是他们三位?

我当初有个朴素想法,我怎么做出一个像样的PPT(我当初还停留在PPT打文字的原始阶段)。那我就要找到世界上做这个事情最厉害的人

,那就借助Google各种搜,先是在Slideshare网站上找到了一位麻省理工学生的PPT作品(获得年全球PPT设计的一等奖),顺着这条线我找到了评选的评委Garr,Garr是一位旅居日本的美国人,也是苹果公司的员工。

在中科院读研究生的时候,我们的一位老师推荐了一部电影《不可忽视的真相》,这是一部获得奥斯卡金奖的纪录片电影,因为这部电影里有一些中科院的镜头。我一看,这电影不就PPT做的吗?那我就找到给这部电影制作PPT的人,所以就找到了NancyDuarete。

而原研哉是因为Garr老在他的文章里说日本设计里的“留白”,以及多次提交日本的平面设计师,尤以原研哉被他提的最多,顺着这个线索我就找原研哉所有的资料和作品研究。原研哉就是给小米做LOGO优化的那位,被大家吐槽“花万啥也没设计的设计”。

他们三位,打开了我对于设计的理解,而且是非常快的理解。

研究Garr的全图型PPT设计;

研究Duarte的演示型PPT设计;

研究原研哉的东方式设计风格;

所谓的研究,说白了就是拿着他们的作品反复地看,看的同时去找相关作品的设计背景,以及他们作品提及的相关参考资料。一个引子,牵出一堆相关的资料,当把这些资料翻一遍后,你也就大差不差地理解了他们作品的逻辑,尤其是设计的结构。

这就是我快速入门设计的方法,效果极好,至少我已经是受益了十余年。

毕竟本文不是谈设计的,而是要务实地解决问题,最后给大家介绍几个工具。

PPT插件:islidetools,这个工具挺实用,至少让一个普通小白用上好的设计。

资源网站:图片、图标、博客,主要是解决你图片版权的问题。

设计书籍:小白入门级的设计、演讲书籍,虽然是十几年前的书了,但非常经典。

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付费专栏《小而美创业:普通人低成本创业之道》

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